Диалог рождает изменения

4
Фото: mvremya.ru

Лидерами изменений являются сами работники.

Это – главное условие успешной реализации системы непрерывных улучшений.

В Югре внедряют инструменты бережливого производства.

регионе системно подошли к этому процессу – в рамках «Стратегии-2030» принята концепция «Бережливый регион». Главная ее цель — сохранение устойчивого развития округа в целях повышения качества жизни населения, улучшения социально-экономических показателей, повышения производительности труда на предприятиях, в исполнительных органах государственной власти и местного самоуправления.

Как найти формулу успеха?

Как итог, сегодня в автономном округе не только активно внедряют принципы «непрерывного улучшения» производственного и делового процесса, но и поддерживают компании и организации, внедряющие технологии бережливого производства. Среди тех, кто уже получил первый эффект, — «Славнефть-Мегионнефтегаз». Именно поэтому сюда, как говорится, за опытом, отправились сотрудники Нижневартовского государственного университета. Именно это высшее учебное заведение стало координатором работы по внедрению бережливого производства в Югре. Сегодня его специалисты знакомятся с тем, как внедряются его элементы на предприятиях региона. Опыт нефтяников «Славнефть-Мегионнефтегаза» для научных сотрудников оказался кладезью полезной, а главное, востребованной информации.
Кстати, пообщавшись с производственниками, мы узнали, что бытующее мнение о том, что концепция бережливого производства – продукт сугубо «импортного происхождения», не вполне справедливо. Действительно, бережливое производство как комплексный подход впервые внедрили западные компании. Но, вникнув в суть вещей, убеждаешься: все новое – хорошо забытое старое. Ветераны предприятия подтвердят, что на заре становления «Мегионнефтегаза» рациональный подход к делу приветствовался и пропагандировался.

Свой навигатор

— Внедрение инструментов бережливого производства в «Славнефть-Мегионнефтегазе» началось в марте, — рассказывает руководитель направления по развитию системы непрерывных улучшений бережливого производства Елена Колпакова. – В качестве пилотных были выбраны пять структурных подразделений.
По замыслу нефтяников, центром изменений должен был стать человек – работник предприятия. Первые же шаги показали, что такой подход единственно правильный.
— Важно было доказать, что все инновационные решения не спускаются директивно «сверху», а предлагаются самими людьми. Участвуя в разработке новых инструментов, работник может оценить собственное влияние на бизнес-процессы, — продолжает Елена Колпакова. — В первую очередь мы обучили весь персонал пилотных цехов.
100 представителей структурных подразделений прошли дополнительную подготовку, чтобы быть проводниками системы непрерывных улучшений в своих коллективах, именно они стали внутренними тренерами и навигаторами.
— Как люди отнеслись к переменам? – не удержался от вопроса проректор по дополнительному образованию НВГУ Буркит Махутов.
— По-разному, — честно призналась Елена Колпакова. – Были и скептики. Но сейчас и они признают: произошедшие изменения идут на пользу.
Так какие изменения произошли? Вот главный вопрос научных сотрудников Нижневартовского государственного университета. Чтобы наглядно показать, чего удалось добиться за сравнительно короткий срок, их пригласили на экскурсию в одно из пилотных подразделений – цех подготовки и перекачки нефти №1.

Каждый ключ на своем месте

Как известно, один из инструментов бережливого производства, который несет в себе ген «ментальной трансформации», – стандартные операционные процедуры (СОП). Говоря проще, это плакат с иллюстрациями и лаконичным текстом, отражающим суть той или иной операции и лучшую практику ее выполнения.
— Стандартные операционные процедуры нужны для ключевых операций, выполняемых в подразделениях, — объясняет начальник ЦППН-1 Рустам Чалин. – Почему мы считаем их применение столь важным? Все просто: СОП – это четкая и наглядная инструкция: как действовать максимально эффективно и безопасно. Так мы стремимся свести к нулю влияние «человеческого фактора».


Одновременно внедряется и система 5С – инструмент оптимальной организации рабочего места. Сложность состояла в том, что люди воспринимали 5С как простое наведение порядка, тогда как к этой системе стоит относиться как к инструменту, который позволяет снижать потери времени, материалов, энергоресурсов.
Сегодня 5С в «Мегион-нефтегазе» применяют даже те подразделения, которые в число «пилотных» цехов не входили. Просто нефтяники, убедившись в преимуществах нового подхода, сами проявили инициативу.
— Хотите увидеть наглядно, как работает эта система? Тогда добро пожаловать в слесарную мастерскую, — говорит старший механик ЦППН-1 Руслан Ильясов.
Что ж, эта мастерская – действительно лучший аргумент «за» внедрение системы бережливого производства. Во-первых, в помещении наведен идеальный порядок: каждый инструмент находится на своем месте, четко обозначены зоны хранения, нет нужды тратить время на поиск нужной детали.
— И это не образцово-показательный объект, — четко дал понять Руслан. – Здесь ежедневно работают двенадцать человек, они сами поддерживают мастерскую в таком состоянии и, кстати, на достигнутом не останавливаются.

Совершенству нет предела?

Стоит повториться, что пока еще и Россия, и Югра находятся в самом начале долгого пути внедрения принципов бережливого производства, хотя несомненные успехи у югорских предприятий, работающих в сфере нефтегазодобычи, есть. Это такие компании, как «Сибур», «Газпромнефть-Хантос», «Урай НПО-Сервис», и другие. Движется по этому принципу и власть: развивается электронное правительство, госуслуги и так далее.
К слову, именно СИБУР получил награду в окружном конкурсе социально значимых проектов «Премия «Признание» в номинации «Бережливый регион». Победу принес проект «150 тысяч реализованных идей и проектов бережливого производства».
Сегодня, как сообщили в компании, они готовы поделиться своими лучшими практиками в области бережливого производства как с предприятиями-партнерами, так и вообще со всеми желающими, чтобы все заинтересованные могли в реале увидеть, как работает производственная система СИБУРа.
К слову, как удалось выяснить, научные сотрудники НВГУ не оставят без внимания опыт этой компании.
Стоит напомнить еще один факт: в декабре в Югре прошло первое заседание Совета главных конструкторов по бережливым технологиям. В режиме видеоконференцсвязи в нем приняли участие представители Сургутского и Нижневартовского гос-университетов.
Исполняющая обязанности директора департамента общественных и внешних связей Югры Ирина Безносова рассказала о предварительных итогах реализации первого этапа пилотного проекта по внедрению культуры бережливого производства в департаменте. В результате работы над технологиями бережливого производства определены резервы для повышения производительности труда, внесены корректировки в организационную структуру департамента. Реализуются внутренние проекты, совершенствуется процедура согласования документов. Благодаря созданной на портале центра «Открытый регион-Югра» «Книге предложений» удалось в несколько раз сократить время, ранее затрачиваемое на работу с письмами и запросами граждан.
О результатах деятельности научно-образовательных центров по обучению бережливому производству в Югре рассказали представители Нижневартовского, Сургутского и Югорского госуниверситетов Анатолий Клочков, Буркит Махутов и Лайсан Валиуллина.
По их общему мнению, тема бережливого производства вызывает живой интерес студентов и преподавателей, которые креативно подходят к данному вопросу. В вузах внедряются дисциплины «Бережливое производство», «Инструменты бережливого производства». Первый проректор Нижневартовского госуниверситета, кандидат физико-математических наук Анатолий Клочков предложил до февраля следующего года провести на базе СурГУ стратегическую сессию образовательных центров. Предлагается обсудить и обобщить актуальные тенденции проблематики развития науки в области бережливого производства, адаптации технологий, вовлечение студентов через обучение на тренингах. Его инициатива была поддержана главными конструкторами.
Другими словами, в Югре не просто вводят инструменты «бережливого производства», их пропускают через людей, вырабатывая собственную стратегию успеха. И результаты уже есть.

От первого лица
Олег Шульгин, доцент кафедры физико-математического образования НВГУ:
— Многие инструменты бережливого производства, внедренные в «Мегионнефтегазе», носят универсальный характер. Методика очень интересная. Думаю, она заинтересует многие производственные предприятия. И не только. Хотелось бы, чтобы наши студенты своими глазами увидели, как на практике работают инструменты бережливого производства.

Инна Волкова, заведующая кафедрой коммерции и менеджмента НВГУ:
— В следующем году планируем запустить курс лекций для студентов на тему бережливого производства. Это актуальное направление востребовано как у студентов, так и у их будущих потенциальных работодателей. Хотелось бы, чтобы сотрудники «Мегионнефтегаза» провели для наших студентов открытые лекции. В университете уже формируется внутренняя среда, где тема бережливого производства воспринимается как сама собой разумеющаяся.

Мария Субботина.

 
По теме
Сегодня в рамках визита Натальи Комаровой в Нефтеюганский район в городском поселении Пойковский состоялось заседание Общественного совета по реализации Стратегии экономического развития ХМАО-Югры до 2030 года при губерн
Силовики проверяют информацию о причинении телесных повреждений школьнику Виктория Терина Глава СКР поручил доложить о проверку учительницы, которая поцарапала школьника в Сургуте Фото:
Правила поведения на льду - Междуреченский городской округ Ежегодно тонкий лед становится причиной гибели людей, чаще всего среди погибших оказываются дети, которые гуляют вблизи замерзших водоемов без присмотра родителей, и рыбаки,
Междуреченский городской округ
Лаборатория Центра профессиональной патологии открыла свои двери - Центр профессиональной патологии Лаборатория Центра профессиональной патологии открыла свои двери Ученики 10 класса химико-биологического профиля школы №1 побывали на увлекательной экскурсии в клинико-диагностической лаборатории центра лабораторной диагностики.
Центр профессиональной патологии
Татьяне Вахрушевой – 95 лет! - Администрация г. Мегиона Сегодня 95 летний юбилей в кругу семьи отмечает ветеран Великой Отечественной войны, труженица тыла Тамара Игнатьевна Вахрушева.
Администрация г. Мегиона
РУБРИКА КВЦ РУССКОГО МУЗЕЯ - Музейно-выставочный центр    Сегодня в постоянной рубрике Культурно-выставочного центра Русского музея мы расскажем о Борисе Михайловиче Кустодиеве (1878 – 1927) и его картине «Групповой портрет семьи Шварц»,
Музейно-выставочный центр
РУБРИКА "ФОКУС: ИСТОРИЯ В ЦЕНТРЕ" - Музейно-выставочный центр    Сегодня в нашей рубрике «Фокус: история в центре» на вопросы ответила когалымчанка  Ирина Анатольевна Шаповалова , которая живет в городе уже около 30 лет и с радостью готова ответить на интересующие нас вопросы.
Музейно-выставочный центр